Встречу собственников малого и среднего бизнеса в Москве организовали компании «Бернер и Стаффорд» (она специализируется на разработке и внедрении систем управления продажами), и КА «ВИЗАВИ Консалт», занимающаяся подбором топ-персонала и менеджеров среднего звена.
Участие в мероприятии приняли более двадцати российских компаний. Одной из центральных тем обсуждения стали последствия релокации работников на протяжении 2022 года, которая сочетает процессы как трудовой, так и бизнес-миграции из России.
География неопределённости
Эффект у тенденции двоякий. С одной стороны, существенно повышается спрос на юридические, консультационные, траблшутинг-услуги для предпринимателей, покинувших страну, но сохранивших здесь свой бизнес.
С другой стороны, стихийный отъезд квалифицированных специалистов нарушил привычную модель работы компаний. В первую очередь — в IT-отрасли, где, как можно заключить из выступлений участников, главной проблемой является развал сложившихся команд программистов.
Пребывание части коллектива за рубежом не просто увеличивает зону ответственности HR, но и расширяет географию неопределённости.
Факторами риска для работодателя могут стать самые неожиданные события в странах пребывания сотрудников: от повышения арендной платы за жилье в Казахстане до катастрофического землетрясения Турции.
По заключению генерального директора «Бернер и Стаффорд» Марии Колчиной, общая напряжённость требует нового подхода не только к организации бизнес-процессов и распределения ответственности, но и к мотивации работников, в том числе нематериальной.
Иллюзии и реалии рынка труда
Управляющий партнёр КА «ВИЗАВИ Консалт» Валерия Дворцевая обратила внимание на обманчивое представление об избытке компетенций на российском рынке труда: до 60% резюме размещают «исследователи рынка», которые лишь пытаются оценить перспективы смены работы.
На примере кейсов компании за 2022 год Валерия Дворцевая отметила снижение мобильности россиян. Те, кто несколько лет назад готов был переселиться в другой субъект РФ и присоединиться к новому проекту при условии повышения доходов на 15-20%, сегодня от предложений категорически отказываются.
С появлением новых задач значительно увеличилась нагрузка на HR. Помимо объективной нехватки грамотных программистов, актуальна проблема завышенных требований кандидатов, стремящихся восполнить неуверенность в завтрашнем дне за счёт работодателя. Растёт число «мусорных резюме», преувеличивающих реальные навыки специалиста.
Вместе с тем, сместились акценты в базовом наборе преимуществ и недостатков соискателя. Среди необходимых качеств называют жизнестойкость, умение принимать решения в условиях неопределённости.
По итогам структурных изменений на рынке труда РФ за прошедший год сформировался круг критических профессий, в том числе в архитектуре, инженерии, и профильные специалисты сейчас пребывают в выигрышном положении.
Об этом свидетельствуют несколько тенденций. Во-первых работодателю все реже удаётся закрыть вакансию экономно, привлекая кадры из регионов — произошло выравнивание зарплат с московским уровнем. Во-вторых, увеличивается интерес к возрастным соискателям по критериям уже не 40+, а 60+, и исчезает гендерный фактор.
Миграционные процессы, вызванные началом специальной военной операции, вывели с кадрового поля важные труднозаменимые для бизнеса фигуры, особенно для имеющей государственное значение IT-отрасли. Модель подбора и привлечения специалистов продолжает меняться, требуя от российских предпринимателей особых подходов и повышая интерес к опыту консалтинговых и HR компаний, осваивающих новые ниши трудовых ресурсов, а также разработку систем мотивации, поддержки и сохранения ценных кадров в стрессовых условиях.
Нашли ошибку в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter